新一轮海归潮呼唤“人才认识革命”

建立海归人才创业机制 应革除国内科研怪现象

    国内科研怪现象一：课题经费管理防贼甚于选优

    有的科研院所账上的钱上亿元，但就是没钱发工资、聘助手

在美国求学、任教20载，王晓东博士对于科学研究关键一环——国内的课题经费管理体制难以理解：目前的国内科研经费都是按项目发下来的，项目的审核细致到每个实验里需要用几瓶试剂，并且明确要求“打酱油的钱不能去买盐”。

国内科研怪现象二：科研经费没用到刀刃上

    科研经费里要有给人的钱，看重的是投向物而不是投向人

在国内，一个教授不仅要为维持实验室的运营费用、人员工资、各种考评检查犯愁，而且自己的那点工资也不能保证一家人生活无忧。在这种情况下，即使国家投入更多的科研经费（大部分用于买设备和材料了），也很难出现一流的人才和一流的创新成果。

科学家称仅1/3时间做科研 每年申请项目需4个月

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    为海归人才发展加大“引擎” 助其圆创业梦想

子女教育是海归心中最大的痛

在国外的时候，这些留学生觉得孩子太轻松太放纵，说要管教孩子赶紧回国；到了祖国，他们又受不了教师对孩子的过分严厉和教育体系的刻板。一位从温哥华回来的父亲说，他孩子上学的地方，为了不把操场上的草坪踩坏，老师不让孩子跑不让孩子跳，只可以在操场上慢慢走，对孩子来说太压抑了。

 “人在中国，家在硅谷”的海鸥族

    老婆孩子常住国外，一个人国内外来回跑。回到国内，房子就像旅店，只是个晚上睡觉的地方；午餐晚餐往往都是盒饭解决。人大部分时间都在办公室，忙完这边的事情再飞走。    软环境跟不上，海归就会不归或者归海

其实，还在国内坚守的海归对那些离开的人充满了同情。来了四五年，刚刚搭建了一个课题组就跑了，对单位对本人的损失都很大。而一些海归心走了比人走了更可怕。中科院一位姓汪的老师指出，做科研做到最顶尖，必须心无旁骛，就像刘翔在最后冲刺的时候，脑子里有一点杂念都不行。

武汉营造人才集聚环境——让海归太太们满意