创新的错位与复位

作者:记者 杨骏

　　创新有没有定式？

　　我们看到，曾被顶礼膜拜的硅谷，久困于创新和活力上的危机。一些企业思维短浅，不愿承担风险，不再专注技术长进与服务创新，却热衷制造概念，使硅谷泡沫丛生。

　　苹果公司的崛起挽救了硅谷的颜面，乔布斯式的创新，顺应时势，抓住了市场对“小巧”的期盼，还推销出了“新的产品意义”。iPad、iPhone等产品让人爱不释手。

　　苹果业绩的鹤立鸡群，使错位多时的硅谷机制“脚尖着地”，焕发生机，在经济低迷情况下，引导美国IT产业逆势飞扬。

　　在新能源等其他一些高科技领域，所谓“创新”项目全球开花，却在一些地方充斥着重复竞争的尴尬。有条件要上，没条件也要上，结果很可能是跑马圈地、各自为战、兄弟阋墙。没有明确技术方向，没做好产业选择和产业布局工作，没有足够市场需求，为了创新而创新，这种将手段异化为目的的创新，何新之有？

　　如果说，赶时髦、炒概念是企业创新中的错位，那么，越俎代庖的呵护，事无巨细的规划，则是政府容易陷入的误区。

　　上世纪八十年代末期，日本政府没有认识到个人电脑市场潜力，把信息产业重点放在大型电脑的研发上。这种错位的“爱”，导致日本产业界没能成为信息技术革命的领导者。反观本不为政府“溺爱”的一些日本企业，却能凭借数码相机等技术，在IT业杀出自己的一片天地。

　　创新的主体是企业。企业的创新决策关乎其切身利益，甚至生死存亡，所以定会研判产业现状、世界趋势、市场状况、竞争情况，从而决定未来关注点。

　　对政府来说，规划需与市场，与企业有效结合起来，各安其位，才能为新兴产业的发展营造良好的运行机制。对企业来说，尊重市场规律，倾听市场声音，才可以创造出令人叹为观止的奇迹。

　　创新，不能是昙花一现的作秀，更不能是一拍脑瓜的冲动。脚踏实地，审时度势，倾听市场，顺势而为，方能避免创新领域的诸多错位。